Las empresas y los líderes de proyectos tienen el objetivo de tener a los empleados con una moral alta porque saben que de esta manera las metas son más fáciles de alcanzar.
En el teletrabajo y cualquier entorno remoto, la distancia física entre los miembros es una barrera que debe superarse a través de una buena organización, comunicación y colaboración. Si se realiza de la forma pertinente es una modalidad muy productiva.
A primera vista, trabajar desde casa puede parecer el sueño hecho realidad: sin desplazamientos, mayor flexibilidad y la comodidad del hogar.
La realidad es que la falta de interacción cara a cara, el aislamiento y la difusa línea entre la vida personal y profesional es posible que afecte negativamente la satisfacción y el rendimiento de las personas.
Pero no caigas en el desánimo, porque tiene solución a través de un conjunto de acciones diseñadas para elevar la moral, mejorar la motivación y optimizar el rendimiento de los trabajadores remotos.
Desde técnicas de comunicación hasta programas de bienestar, pasando por el reconocimiento virtual y las actividades de integración social, descubrirás cómo crear un ambiente de trabajo remoto donde cada uno se sienta valorado y parte integral del equipo.
Claves para aumentar a moral y el rendimiento
Cualquier organización tiene el objetivo de formar un equipo virtual que, a pesar de la distancia física, se siente tan conectado y animado como si estuvieran todos en la misma oficina.
Un equipo que no solo cumple con sus objetivos, sino que también está entusiasmado y comprometido con sus responsabilidades.
Para estimular a los empleados y, en consecuencia, su motivación, rendimiento y satisfacción laboral, una compañía tiene la posibilidad de implementar diversas acciones.
Comunicación abierta y transparente
Fomentar un ambiente de comunicación abierta y transparente en la empresa implica que cada individuo se sienta cómodo compartiendo sus ideas, preocupaciones y sugerencias sin temor a represalias.
La comunicación fluida y sin esconder nada por parte de la dirección sobre los objetivos y cambios es también fundamental para crear un clima de confianza mutua y reducir la incertidumbre.
Reconocimiento y recompensas
Establecer sistemas de reconocimiento y recompensas para los asalariados sirve para reconocer públicamente los logros y esfuerzos, ya sea a través de premios, bonos, o incluso un simple agradecimiento, hace que se sientan valorados y apreciados.
Es un aspecto que no solo se infunde ánimo, sino que también incentiva a otros a esforzarse más.
Oportunidades de desarrollo profesional
Ofrecer programas de formación y desarrollo proporciona a los empleados oportunidades para adquirir nuevas habilidades y avanzar en sus carreras demuestra que la empresa se preocupa por su crecimiento personal y profesional.
Una formación continua, con cursos, talleres y la posibilidad de ascender dentro de la estructura son formas efectivas de mantener a las personas motivadas y comprometidas.
Equilibrio entre trabajo y vida personal
Promover un equilibrio saludable entre la vida personal y profesional es una iniciativa que valoran mucho.
Ofrecer horarios flexibles, opciones de teletrabajo, y programas de bienestar que incluyan actividades físicas o mindfulness, facilita a los asalariados mantener un equilibrio entre sus responsabilidades profesionales y personales. Reduce el estrés y aumenta la satisfacción en sus funciones.
Cultura de trabajo positiva
Fomentar una cultura colaborativa crea un ambiente laboral donde prevalecen el respeto, la cooperación y el apoyo mutuo. Incluye combatir el acoso laboral y las prácticas discriminatorias, promover la inclusión y la diversidad en el lugar de trabajo.
Feedback constructivo y regular
Implementar un sistema de feedback regular y constructivo, con una retroalimentación continua, permite a los empleados saber en qué áreas pueden mejorar y qué están haciendo bien.
El diálogo debe ser bidireccional, donde también se escuchen las opiniones de los trabajadores sobre la empresa y sus responsabilidades. Un buen feedback contribuye al desarrollo profesional y mejora la motivación.
Actividades de integración y team building
Organizar actividades de integración y team building fortalece las relaciones entre los miembros y fomentan un espíritu de equipo. Posibilita crear un ambiente laboral más cohesionado y armonioso, mejorando la moral y el rendimiento del equipo.
Involucrar a los empleados en la toma de decisiones
Implicar a los miembros del equipo en el proceso de toma de decisiones hace que participen en decisiones que afectan su trabajo y el futuro de la compañía, para así darles una mayor sensación de pertenencia y responsabilidad. Este empoderamiento aumenta significativamente su compromiso.
Herramientas y tecnología adecuada
Asegurar que todos tengan acceso a las herramientas y tecnología necesarias es fundamental para asegurar trabajar con todo lo necesario, sin que provoque frustración por no tener las herramientas necesarias.
Es imprescindible proveer del software y hardware necesarios para que realicen sus funciones de manera eficiente. Esto incluye acceso a VPNs, aplicaciones de gestión de proyectos, y cualquier otra herramienta específica que necesiten para sus funciones.
Beneficios y compensaciones competitivas
Todos deben recibir salarios justos y competitivos. También es recomendable que tengan beneficios adicionales como seguros de salud, planes de pensiones y otros incentivos, porque demuestra que la empresa valora a sus trabajadores.
Es una medida que alienta a cada miembro del equipo, ya que se siente valorado y animado para seguir en el mismo camino y continuar teniendo recompensas a su esfuerzo. También es una vía que sirve para retener talento.
Beneficios de mantener la moral de los trabajadores remotos
Que los componentes de los equipos remotos se sientan motivados y con un impulso elevado para realizar sus tareas profesionales es ventajoso en todos los sentidos.
Mejora la productividad: son más productivos, ya que están más entusiasmados y comprometidos con sus funciones.
Reducción del absentismo: disminuye las tasas de absentismo porque se sienten más satisfechos y menos propensos a faltar a su puesto.
Aumento de la retención de talento: si sienten valorados y felices en su trabajo son menos propensos a buscar otras oportunidades, reduciendo la rotación de personal.
Fomenta el compromiso: están más comprometidos con los objetivos y valores de la empresa, que se traduce en un mejor rendimiento general.
Mejora la salud mental y el bienestar: sentirse bien en su puesto y funciones contribuye a la salud mental y el bienestar de los empleados, reduciendo el estrés y el burnout.
Promueve un ambiente de trabajo positivo: contribuye a un ambiente laboral positivo y así facilita la colaboración y la cohesión del equipo, incluso en un entorno remoto.
Impulsa la innovación y creatividad: están más dispuestos a compartir ideas y colaborar en proyectos innovadores, beneficiando a la empresa con nuevas perspectivas y soluciones.
Aumenta la satisfacción del cliente: tienden a proporcionar un mejor servicio al cliente, que mejora la satisfacción y lealtad de este.
Refuerza la cultura corporativa: favorece reforzar y mantener una cultura corporativa sólida, incluso cuando se encuentran en diferentes ubicaciones.
Genera una reputación positiva para la empresa: una compañía que cuida el bienestar y el ánimo de su plantilla es vista de manera positiva, hecho que permite atraer talento y mejorar la imagen de la marca en el mercado.